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世道真的已经差到如此不堪了？裁员，真的这么可怕吗？翻开科技互联网公司的编年史，几乎每一家伟大的公司都有过大规模裁员的经历。从某种意义上来说，裁员似乎算得上是企业发展历程中必经的“劫数”。5年前，收购诺基亚的失败，让微软成为一个“燃烧着的平台”，形势岌岌可危，在随后的一年中，微软裁掉了1万多名员工，超过人员总数的1/10，甚至超过了2008年金融危机后的5000人大裁员，而如今转眼5年后，微软已经成为全球市值最高的公司。

林健武表示，国金基金目前已经建立了互联网量化的平台，通过与8家平台的合作，收集了上万条策略；对因子的筛选和因子权重的确定，则是由双层机器学习模型去确定，即先根据市场的变化选择机器学习模型，再由挑选出的机器学习模型搭建出具体的选股模型。以行为金融学为基础构建因子

但是他清楚知道自己为什么来这里，因为甲骨文球场与其他地方是如此不同。这里的场边坐席常客不是影视明星，而是创投圈大佬，这个名单很长，比如——Airbnb的CEO布莱恩·切斯基（BrianChesky）、Salesforce的CEO马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）、WhatsApp的CEO简·库姆（Jan Koum）、A16Z合伙人和《创业维艰》的作者本·霍洛维茨（Ben Horowitz）、互联网女皇玛丽·米克尔（Mary Meeker）、经纬美国合伙人蒂姆·巴洛斯（Tim Barrows）、雅虎前CEO玛丽莎·梅耶尔（Marissa Mayer）。球队的股东中，更是直接有KPCB合伙人乔·拉科布（Joe Lacob ）和S-Cubed资本合伙人马克·史蒂文斯（Mark Stevens，对，就是那个因为和猛龙球员冲突而被NBA处罚，可能被迫出售自己勇士股权的人）。

王毅表示，当前香港形势正面临回归以来最严峻局面，希望大家高举爱国爱港旗帜，团结香港社会各界，坚定支持香港特区政府止暴制乱、恢复秩序、依法施政。相信有中央的坚定支持，有特区政府的积极作为，有广大香港同胞的团结一致，香港一定能渡过目前的难关，一定会浴火重生，开辟更光明的前景。

直到现在，尽管身为国泰基金量化投资事业部的负责人，工作繁忙了很多，梁杏仍然坚持对公号文章进行把关修改，经常也会亲自参与创作。迄今为止，这一公众号共计发布了400多篇原创文章。而从文章的行文风格来看，仍然延续了前期兼顾专业性和可读性的特点，语言风趣幽默，选材紧扣市场热点，标题更是直抓读者眼球，比如近期公号发布的文章中，就有《定投的微笑曲线、悲伤曲线和深V曲线》，《指数基金就是一个跟踪狂》等精彩标题。

亢奋的媒体一拥而上，一遍又一遍地重复资本寒冬和经济下行的老梗，然后把今年的裁员潮描绘成互联网科技行业的至暗时刻。尽管企业公关部纷纷跳出来“灭火”，将裁员10%说成“人员调整”，裁员20%称为“结构优化”，但一片繁花落地、一地鸡毛的败落景象正渐入人心。